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35个晨会激励小故事(70个晨会激励哲理小故事)

admin 2021-03-09 77
35个晨会激励小故事(70个晨会激励哲理小故事)摘要: 早会激励小故事《狐狸和葡萄》早会小游戏,小故事原发布者:Haomeiyan_0913早会十八变1、读书会式的早会(阅读激励性的文章或一篇好文章)2、情景话剧式的早会(参与表演,分析...

  

早会激励小故事

  《狐狸和葡萄》

  

早会小游戏,小故事

  原发布者:Haomeiyan_0913

  早会十八变1、读书会式的早会(阅读激励性的文章或一篇好文章)2、情景话剧式的早会(参与表演,分析对比,换位思考,找到自信)3、分享式的早会(让员工分享成长后的喜悦)?早会成功秘诀一、早会的功能:●激励士气??●训练技巧??●交流沟通??●及时充电二、早会六声:●歌声●掌声●笑声●业绩声●激励声●读书声三、主持前的准备:场地、设备、流程、形象、心态、预先的配合四、主持中的203作:音乐的掌控、时间的掌控、场面的掌控、其他注意事项◆早会注意事项:1、严格按流程进行2、全心投入,确保早会的充电功能3、注意随机应变4、注重与大家共同的交流(不个别交流)5、只鼓励,不批评6、注意大家的感受五、主持后的总结:怎样主持好下一次早会?六、主持人实战:(事先演练)七、主持人形象:(细节决定成败)●外在形象的建立:服装、发饰、微笑、肢体动作(站、坐、走、说)●内在形象的建立:内在形象靠积累(包括:品德、人缘、知识、技能、技巧)八、成功秘诀:●事前准备??●事中观察??●事后检查?游戏型:游戏类的内容早会,一般以轻松为主,活动量不要太大,尽可能让在场的人中,更多的参与进来,不要搞成了几个人的游戏,其它的人都在看着,那样是相当失败的.?串名字游戏??????游戏方法:小组成员围成一个圈,任意提名由一位成员开始,由他先介绍自己的"所在部门、自我姓名",然后按照顺时针或逆时针的方向依次开始,第二名学员按同样的

  

激励人上进的小故事有哪些?

  小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?

  妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快.所以要这个壳的保护!

  小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?

  妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊.

  小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢?

  妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊.

  小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护.

  蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自己.

  《靠自己》

  

开晨会,有哪些正能量的励志小故事可以分享,或是一句话并且作出解释的?

  一、爱若和布若

  爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起.可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理.布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混.终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平.总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?……

  他忽然有了个主意."布若先生,"总经理说:"请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的."布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖."一车大约有多少袋,多少斤?"总经理问.布若又跑去,回来说有10袋."价格多少?"布若再次跑到集上.7afee69d 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:"请休息一会吧,你可以看看爱若是怎么做的."说完叫来爱若对他说:"爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的." 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看.这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货.这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢.

  总经理看了一眼经了脸的布若,说:"请他进来."爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功.

  点评:

  1、 人与人的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但日积月累就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上.

  2、 人要善于观察、学习、思考和总结,仅仅靠一味地苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,结果常常是原地踏步,明

35个晨会激励小故事(70个晨会激励哲理小故事)

天仍旧重复昨天和今天的故事.

  3、 成功的规则未必那么明显,需要很高的悟性与洞察力,面对差距和挑战,及时调整心态,增强自己的独立思考、多谋善断、随机应变的能力.

  二、《跳蚤的故事》

  有一个试验,在一个跳蚤上方放一个玻璃板,猛拍桌子,跳蚤受惊吓,跳起,因跳蚤能跳的很高,它撞到玻璃板.几次后次,跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板.接着,再降低玻璃板高度,继续试验.最后,当把玻璃板拿开的时候,无论你如何猛拍桌子,这个跳蚤只会爬了.可怜啊,不是这个跳蚤不再能跳了,而是它给自己设了限,它再也突破不了自己给自己的设限.望我们能从中吸取教训……

  三、《汉克与雨坡》

  五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披.爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克.汉克问道:"为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?"爸爸回答道:"因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀.我们都会保护比较弱小的人."汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面.

  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助.责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好.

  也应该是学习型的团队.

  四、《蜘蛛》

  雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙面潮湿,他爬到一定高度,就会掉下来,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下来.

  第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得.于是,他日渐消沉.

  第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢,于是,他变得聪明起来.

  第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡战屡败,屡败屡战的精神感动了,于是他坚强起来.

  五、《弥勒佛与韦陀》

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀.但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙.

  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出.而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝.

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺.而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关.在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象.

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用.

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